2008年，美国次贷危机引发全球金融海啸，全球经济放缓已经逐渐成为事实，并从发达国家开始向新兴市场扩散，如何控制这场国际金融危机的继续蔓延，缓解其带来的连锁负面效应，已经成为包括中国在内的世界各国共同关注的话题。

对中国而言，随着中国经济结构的变迁和全球经济发展的演变，面对升值和通涨的双重压力，建立在旧有的资源高消耗、劳动力低成本上的竞争优势已经走到了时代的尽头，中国集团企业发展将面临巨大转型和升级压力，同时，这也是中国企业集团迎接新时代的唯一出路。

中国的企业集团在这种宏观环境下，如何化压力为动力，化风险为机遇，加速企业转型升级，一方面需要企业积极进行战略反思，进行必要的战略优化和调整，另一方面，如何强化集团管控体系的建设，提升内部运营效率，提升企业管理平台成为中国企业亟待解决的问题，期待我们共同探讨。

• 如何实时掌控集团运作信息，支持企业集团稳健发展；
• 如何快速建立风险监控体系，从容应对经济变化和金融风险；
• 如何有效降低企业成本，提高企业资源利用、整合和集成能力；
• 如何动态规划盈利与风险的博弈策略。

此次系列活动将汇聚政府相关领导、资深管理专家、权威学者、企业集团高管，聚焦“集团管控? 迎战风险”主题，探讨企业集团如何构建集团管控模式，为中国企业集团加速转型升级提供管理思路和信息化建设指引。